{"id":2782,"date":"2023-03-13T17:55:15","date_gmt":"2023-03-13T16:55:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/assicurazionigenerali\/?p=2782"},"modified":"2023-03-13T17:55:15","modified_gmt":"2023-03-13T16:55:15","slug":"incontro-con-lamministratore-delegato-in-genertellife","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/assicurazionigenerali\/2023\/03\/13\/incontro-con-lamministratore-delegato-in-genertellife\/","title":{"rendered":"Incontro con l’amministratore delegato in Genertellife"},"content":{"rendered":"

Comunicato delle rappresentanze sindacali aziendali First Cisl, Fisac Cgil, Fna di Genertellife.<\/a><\/p>\n

Il giorno 10 marzo si \u00e8 tenuto un confronto con l\u2019amministratore delegato (AD), Dr. Maurizio Pescarini fortemente voluto
\ndalle rappresentanze sindacali di Genertellife (RSA) e richiesto a met\u00e0 gennaio alla delegazione aziendale di relazioni sindacali (Dr. Sergio Parisatto e Dr.ssa Laura Soprano) per conoscere la strategia messa in atto dalla compagnia per reagire ai segnali di difficolt\u00e0 emersi insistentemente negli ultimi mesi del 2022 e per calmierare il clima di apprensione registrato fra lavoratrici e lavoratori.<\/p>\n

In conseguenza infatti degli aumenti reiterati dei tassi decisi dalla Bance Centrale Europea, le nostre gestioni separate che investono prevalentemente in titoli governativi, hanno registrato una discesa del valore degli asset in funzione del rialzo dei tassi; lo scenario esterno ha comportato pertanto una prevedibile difficolt\u00e0 da parte di tutte le reti della compagnia nel
\ncollocare le nostre soluzioni assicurative adombrate dalla vendita di nuovi titoli governativi e campagne comunicative
\ndelle banche finalizzate a fare \u201ccassa\u201d con conti deposito a tasso fisso.
\nAlla difficolt\u00e0 di nuova raccolta si \u00e8 via via aggiunta la fuga dei risparmiatori dalle polizze vita a causa di questa agguerrita concorrenza dei Btp quinquennali e decennali.<\/p>\n

Ad aggravare il clima di allerta in compagnia sono state le notizie di stampa, sia legate alla vicenda di Eurovita e alla
\nconseguente decisione dell\u2019Ivass di bloccare i riscatti causando un allarme reputazionale per l\u2019intero mondo assicurativo, sia riferite agli articoli che accennavano ad una ipotetica gara a due per la vendita di 20 mld di polizze Generali e all\u2019ipotesi di cedere una compagnia assicurativa del Gruppo.<\/p>\n

E\u2019 evidente che con queste premesse di mare in tempesta, utilizzando uno stile caro al nostro amministratore delegato, \u201cl\u2019equipaggio\u201d necessitasse di una comunicazione tempestiva sul cambio di rotta e su quali scialuppe di salvataggio sarebbero state calate in mare!<\/p>\n

L\u2019incontro ha consentito di mettere a fuoco tutte le azioni messe in moto dall\u2019azienda.
\nCi sono state illustrate alcune iniziative tattiche e di breve periodo finalizzate a frenare l\u2019ondata dei riscatti su tutte le reti, ed altre iniziative pi\u00f9 strutturali e a medio termine orientate allo sviluppo di un prodotto nuovo con due gestioni separate (GS) sottostanti.<\/p>\n

Il nuovo prodotto a 2 gestioni separate, come pi\u00f9 dettagliatamente chiarito dal Dr. Fabio Moraldi, necessitando di maggiori tempi approvativi e formali, richieder\u00e0 una fase pi\u00f9 lunga prima di essere messo a catalogo e andr\u00e0 a sostenere dapprima la rete bancaria e in un secondo momento il canale diretto.
\nPer quest\u2019ultimo si prevede nel frattempo la riapertura del prodotto Deposito Protetto 100% GS con costo di gestione agevolato.<\/p>\n

Riguardo alla rete del canale diretto, come rappresentanze sindacali abbiamo espresso la nostra preoccupazione rispetto al riscontrato calo provigionale riconosciuto nel 2022 rispetto al 2021.<\/p>\n

Pur considerando infatti tutte le azioni messe in atto sia lato cliente (attivit\u00e0 su retention e su nuova raccolta) sia lato incentivazione della rete e ampiamente illustrate nel corso della riunione dalla Dr.ssa Flavia Crasso, abbiamo evidenziato che, qualora non si registrasse una decisa ripartenza nelle vendite del prodotto a premio unico, sarebbe opportuno valutare un \u201cparacadute\u201c provigionale necessario a salvaguardare la parte variabile della retribuzione.<\/p>\n

Abbiamo fatto presente inoltre la necessit\u00e0 di una campagna comunicativa che risulti attrattiva ed efficace nell\u2019apportare nuovi clienti cos\u00ec da sostenere l\u2019attivit\u00e0 outbound affaticata dalla numerosit\u00e0 di riscatti che ha ridimensionato il parco clienti.<\/p>\n

In risposta alle nostre osservazioni, la Dr.ssa Flavia Crasso si \u00e8 dimostrata fiduciosa del fatto che le azioni messe in campo vedranno una risposta efficace per il canale; si aspetta tuttavia che venga posta attenzione massima nell\u2019azione responsabile e professionale di presidio del portafoglio, senza incorrere in \u201cvizi\u201c che possano portare a spostare masse
\nper raggiungere gli obiettivi incentivanti.<\/p>\n

Le rappresentanze sindacali hanno posto l\u2019interrogativo all\u2019amministratore delegato sugli eventuali scenari che rischierebbero di aprirsi sotto il profilo di ricapitalizzazione o vendita di asset nel caso in cui non si registrassero segnali
\na conferma di aver intrapreso la giusta rotta; i timori sarebbero anche riferiti alle conseguenze degli \u201csconti\u201d sul costo
\ndi gestione della nuova offerta tali da poter compromettere il bilancio dell\u2019anno in corso e dell\u2019anno prossimo.<\/p>\n

L\u2019AD, evidenziando una interlocuzione costante con il Group Ceo Donnet, Fancel, Sesana e altre figure strategiche di Assicurazioni Generali, si \u00e8 detto pronto a mettere in atto una lunga serie di altre azioni prima di dover ipotizzare la
\nriduzione del dividendo al nostro azionista o piuttosto un finanziamento da parte della capogruppo o un aumento di
\ncapitale.<\/p>\n

L\u2019 AD ha inoltre precisato che il nuovo sistema di gestione bilanci prevede di trascrivere la performance media sulla
\nduration dei contratti pertanto non vi \u00e8 incidenza degli sconti applicati anno per anno.<\/p>\n

Le recenti azioni messe in campo nella rete divisione Banca Assurance, in quella Banca Generali e le iniziative imminenti per il canale diretto, richiedono un periodo di maggiore osservazione per valutarne l\u2019efficacia; per tale ragione abbiamo chiesto come RSA un nuovo incontro concordato per inizio maggio, auspicando di arrivare per quella data ad un orizzonte pi\u00f9 limpido nella rotta intrapresa dalla nuova \u201cnavigazione\u201d!<\/p>\n

\nLe RSA di Genertellife<\/strong>
\nFIRST CISL\/ FISAC CGIL\/ FNA<\/strong><\/p>\n

Comunicato delle rappresentanze sindacali aziendali First Cisl, Fisac Cgil, Fna di Genertellife.<\/a><\/p>\n

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