Nel pomeriggio di ieri gioved\u00ec 16 settembre si \u00e8 svolto il primo incontro con l\u2019Azienda sulla verifica dell\u2019applicazione del nuovo modello di organizzazione OP.<\/p>\n
Come organizzazioni sindacali (OO.SS.)<\/strong> abbiamo rilevato che suggerimenti e richieste inviate all\u2019Azienda nei primi mesi di attuazione del modello non hanno avuto riscontro in tempo utile per essere esaminate e condivise, diversamente da quanto previsto nell\u2019accordo di dicembre 2020 che riportiamo di seguito:<\/p>\n Pertanto in termini di metodo lamentiamo da un lato un ritardo nella definizione della data d\u2019incontro, peraltro organizzato di breve durata, dall\u2019altro che sia stato fissato a ridosso di un evento di plenaria rivolto a tutta la rete op con le logiche considerazioni che ne derivano.<\/p>\n In ordine ai contenuti inerenti l\u2019applicazione del nuovo modello organizzativo come OO.SS. avevamo richiesto per iscritto gi\u00e0 in tarda primavera di conoscere quali avanzamenti di carriera erano stati effettuati e in quali aree, oltre a conoscere nel dettaglio i percorsi valutativi e formativi previsti per accedervi.<\/em> In riferimento ai contenuti inerenti i programmi e gli aspetti reddituali, le OOSS avevano formulato per iscritto mesi fa la richiesta di dati attinenti la produttivit\u00e0 e la redditivit\u00e0 in forma disaggregata: per livello e su base territoriale. Si era anche avanzata la proposta di uno stop dell\u2019incremento dei programmi previsto dal 1\u00b0 luglio per primi livelli senior, cos\u00ec come era stata sottolineata la necessit\u00e0 di un funzionamento certo e corretto di tutte le funzioni di Reportistica ed IT.<\/em> Le considerazioni espresse dall\u2019Azienda presentando questi risultati attengono ai grandi investimenti effettuati in ambito danni (creazione dei nuovi prodotti) che in comunicazione, per cui ci si aspetta almeno un risultato a due cifre.<\/p>\n Gli ispettori in incentivo risultano essere 1889, cio\u00e8 il 70% del totale con una crescita di 566 rispetto al 2019 e con un incentivo annuale medio pro capite di euro 11.728, pari al +43% rispetto a quello del 2019. Abbiamo ricordato che parte di questo aumento \u00e8 dovuto all\u2019accoglimento della nostra richiesta di abbassamento della soglia per andare a rappel al 100% (era il 115% fino al 2020). Il dato non pu\u00f2 dirsi soddisfacente tenuto conto di un tabellare non certo ragguardevole, delle aumentate responsabilit\u00e0 (vedi normativa IDD2), degli aumentati oneri amministrativi cui la rete \u00e8 forzatamente orientata a causa del tablet, senza, peraltro, vedersi riconosciuto alcun compenso relativo.<\/p>\n Le richieste di dati distribuiti per livello, per decili e per territorio non sono state soddisfatte. Le OOSS hanno ricordato nel corso dell\u2019incontro l\u2019impegno che l\u2019Azienda aveva dichiarato di voler assumere per contrastare le pressioni commerciali per la vendita di alcuni prodotti e sull\u2019uso di My G, impegno sul quale non si \u00e8 visto un cambio di atteggiamento da parte dei preposti. Le OO.SS. hanno sollecitato ad una maggiore vigilanza COVID da parte dei preposti individuati dall\u2019Azienda nella figura dei manager di zona con particolare attenzione all\u2019applicazione delle norme COVID a tutela della salute, richiedendo anche una comunicazione rafforzativa in tal senso.<\/em> Le OO.SS. hanno tutte rimarcato l\u2019urgenza e la necessit\u00e0 di creare due ambiti di confronto: quello sulle questioni pendenti (oggetto di reiterate esposizioni e comunicazioni in questi ultimi due anni) e quello pertinente all\u2019analisi dei modelli di riorganizzazione produttiva e degli incentivi del prossimo anno (in linea con uno dei punti dell\u2019accordo del 20-12-2020).<\/em> Le OO.SS. scriventi reputano che le molte tematiche, su cui ormai da tempo richiamano l\u2019attenzione dell\u2019Azienda, debbano essere esaminate in tempi ravvicinati e debbano costituire oggetto di un confronto vero nel pieno rispetto di quanto previsto dall\u2019accordo dello scorso dicembre e per il miglior proseguimento delle relazioni sindacali.<\/p>\n\n
\nLe risposte odierne hanno solo in parte soddisfatto le attese. Ci \u00e8 stato riportato che l\u2019organico ha raggiunto 2.641 unit\u00e0 nel 2021 (con un incremento di 190 rispetto al 2019), che ci sono 124 kam e che i tutor sono 255 con una diminuzione di 25 rispetto all\u2019anno prima. Sono stati nominati anche 6 nuovi group leader per un totale di 56.
\nSostanzialmente parliamo di un centinaio di avanzamenti, con la precisazione che continuer\u00e0 il rafforzamento del numero dei tutors e dei group leader, mentre \u00e8 da valutare l\u2019incremento di Welfare ed Employees Benefits Specialist.
\nCi \u00e8 stato presentato un\u2019attivit\u00e0 formativa e la descrizione di due percorsi di development center per tutor e Kam senza dettagliare i criteri produttivi di accesso richiesti per candidarsi ed i percorsi orientativi per arrivarci.<\/p>\n
\nLe risposte dell\u2019Azienda sono state di nuovo parziali e volutamente orientate al rinvio ancorch\u00e9 esprimano una grande soddisfazione per i risultati raggiunti finora:<\/p>\n\n
\nLa richiesta di stop all\u2019incremento dei programmi previsti dal modello non \u00e8 stata accolta perch\u00e9 i risultati produttivi sono cos\u00ec di pregio da non farne ravvisare il motivo.
\nA detta dell\u2019Azienda il coinvolgimento dell\u2019IT avverr\u00e0 qualora se ne presentasse la necessit\u00e0. Su questo tema, considerate le numerose inefficienze che quotidianamente riscontriamo, ci saremmo aspettati una maggiore disponibilit\u00e0.<\/p>\n
\nL\u2019Azienda sul punto ha ritenuto di non esprimersi.<\/p>\n
\nL\u2019Azienda ha risposto di prestare la massima attenzione al tema della salute che sta a cuore a tutti.<\/p>\n
\nAllo scopo di rendere concreto quanto su espresso, avviando una nuova fase di dialogo con l\u2019Azienda, volta alla risoluzione di pendenze che incidono pesantemente sulla motivazione della rete OP e ad una pi\u00f9 piena attenzione alle richieste espresse dalle rappresentanze dei lavoratori sulle proposte che possano emergere in un futuro, le OOSS hanno chiesto di calendarizzare gi\u00e0 da oggi le date dei prossimi incontri con durate ampie e dati completi forniti prima delle riunioni.<\/em>
\nL\u2019Azienda si \u00e8 resa disponibile ad almeno due incontri entro fine anno. Il prossimo \u00e8 previsto per il giorno 11 ottobre.<\/p>\n