{"id":3261,"date":"2026-07-23T15:31:09","date_gmt":"2026-07-23T13:31:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/agenziadelleentrateriscossione\/?p=3261"},"modified":"2026-07-23T15:44:51","modified_gmt":"2026-07-23T13:44:51","slug":"agenzia-delle-entrate-riscossione-promozioni-e-sistema-premiante-e-il-momento-di-passare-dalle-parole-ai-fatti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/agenziadelleentrateriscossione\/2026\/07\/23\/agenzia-delle-entrate-riscossione-promozioni-e-sistema-premiante-e-il-momento-di-passare-dalle-parole-ai-fatti\/","title":{"rendered":"Agenzia delle entrate-Riscossione. Promozioni e sistema premiante: \u00e8 il momento di passare dalle parole ai fatti"},"content":{"rendered":"

Di seguito il comunicato unitario<\/a><\/strong>\u00a0delle Segreterie nazionali di Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca Uil e Unisin<\/em><\/p>\n

Agenzia delle entrate-Riscossione<\/h4>\n

Promozioni e sistema premiante: \u00e8 il momento di passare dalle parole ai fatti<\/h4>\n

Anche quest’anno si rincorrono le indiscrezioni sull’avvio del procedimento premiante che porter\u00e0 alla delibera delle promozioni di carriera per il personale di Ader. Se fossero confermate le notizie che stanno circolando, ci troveremmo ancora una volta davanti a un’occasione mancata: poche promozioni, risorse limitate e, soprattutto, un sistema che continua a non valorizzare adeguatamente il merito e le professionalit\u00e0 presenti nell’Ente.<\/p>\n

\u00c8 una situazione che non pu\u00f2 essere considerata fisiologica.<\/p>\n

Quest’anno, peraltro, il procedimento promotivo arriva al termine di un periodo assai complesso. Le lavoratrici e i lavoratori di Agenzia delle entrate-Riscossione hanno garantito, anche nel 2025, il pieno raggiungimento ed anzi il superamento degli obiettivi dell’Ente con enorme difficolt\u00e0, continuando a lavorare per mesi in fortissimo sotto-organico: le numerose cessazioni per pensionamento, infatti, non sono state nemmeno parzialmente compensate dalle nuove assunzioni visto il gran numero di defezioni registrate tra i vincitori della selezione. Questo ha comportato un duplice impegno per il personale gi\u00e0 in servizio: i colleghi hanno dovuto farsi carico del lavoro lasciato scoperto dalle uscite non sostituite e, contemporaneamente, dedicato tempo, energie e professionalit\u00e0 all’affiancamento e alla formazione dei nuovi assunti, trasferendo competenze essenziali per consentirne un rapido inserimento operativo e garantire la continuit\u00e0 e la qualit\u00e0 del servizio. Uno sforzo straordinario che ha richiesto senso di responsabilit\u00e0, disponibilit\u00e0 e spirito di squadra e che merita di essere riconosciuto anche attraverso un sistema premiante pi\u00f9 ampio, pi\u00f9 coraggioso e realmente capace di valorizzare il contributo delle persone.<\/p>\n

Per questo chiediamo con forza che il numero delle promozioni sia significativamente superiore rispetto agli anni precedenti e che vengano stanziate risorse adeguate, in linea con quanto altre amministrazioni fiscali stanno facendo attraverso consistenti investimenti nello sviluppo sia economico che professionale.<\/p>\n

Per troppo tempo il sistema premiante \u00e8 stato relegato ai margini delle politiche del personale, quasi fosse un tema secondario. Solo la costante pressione delle scriventi organizzazioni sindacali ha riportato l’attenzione sulla necessit\u00e0 di valorizzare il lavoro delle persone, ricordando che un ente moderno cresce se cresce anche chi ogni giorno ne garantisce i risultati.<\/p>\n

Permangono inoltre altri due forti criticit\u00e0:<\/p>\n

– il cronico problema dei tanti colleghi titolari dell’assegno economico del grado superiore. Si tratta di lavoratrici e lavoratori che da anni percepiscono un trattamento economico corrispondente a una qualifica pi\u00f9 elevata e che attendono soltanto il riconoscimento formale del livello professionale. Per l’Ente, trasformare queste posizioni in promozioni avrebbe un costo pressoch\u00e9 nullo; per i colleghi interessati, invece, significherebbe vedere finalmente riconosciuto un percorso professionale costruito con anni di esperienza, responsabilit\u00e0 e impegno;<\/p>\n

– il grave paradosso di colleghi ancora inquadrati nella seconda Area professionale che, per esperienza, conoscenze e titoli potrebbero proficuamente svolgere mansioni tipiche della terza Area professionale ma che l\u2019Ente non ha mai accettato di sanare cos\u00ec come richiesto dalle scriventi organizzazioni sindacali. Anche questo crediamo sia da attribuire ad una visione antica, statica, poco flessibile e, di conseguenza poco efficiente, della gestione del personale e delle potenzialit\u00e0 dei suoi organici.<\/p>\n

\u00c8 necessario che tali avanzamenti restino fuori dal budget ordinario destinato al sistema premiante rendendo concretamente possibile aumentare il numero complessivo delle promozioni senza incidere significativamente, ma anzi efficientando, le risorse messe a budget dall’Ente.<\/p>\n

Ma il tema non \u00e8 soltanto economico. C’\u00e8 un altro aspetto sul quale riteniamo non sia pi\u00f9 possibile arretrare: la trasparenza.<\/p>\n

Ci\u00f2 non significa rendere pubbliche valutazioni personali o informazioni riservate ma rendere noti i nominativi dei colleghi destinatari delle promozioni, perch\u00e9 una promozione non \u00e8 qualcosa di cui vergognarsi ma, al contrario, rappresenta un motivo di soddisfazione personale e il giusto riconoscimento del valore professionale espresso all’interno dell’Ente. In ogni organizzazione che crede nella valorizzazione delle persone, il merito non viene occultato ma messo in evidenza. Rendere noti i colleghi promossi significa dare visibilit\u00e0 alle professionalit\u00e0, valorizzare il percorso di chi ha raggiunto un importante traguardo e offrire un esempio positivo a tutta la comunit\u00e0 lavorativa; al contrario, mantenere riservati gli esiti alimenta inevitabilmente supposizioni, malumori e un senso di distanza tra l’organizzazione e i lavoratori. La trasparenza non \u00e8 un problema da evitare: \u00e8 uno strumento di fiducia. Dare pubblicit\u00e0 alle promozioni significa rafforzare il senso di appartenenza e affermare con chiarezza che il merito \u00e8 un valore di cui l’Ente deve andare orgoglioso.<\/p>\n

Negli ultimi mesi sono arrivati dai vertici dell’Ente messaggi importanti sull’esigenza di investire nel fattore umano, nella formazione, nella crescita professionale e nella valorizzazione delle competenze come leve strategiche per accompagnare l’evoluzione di Agenzia delle entrate-Riscossione. Investire sulle persone significa riconoscere il loro contributo con scelte coraggiose, aumentare le risorse destinate alle promozioni, valorizzare chi da anni attende il giusto riconoscimento professionale e costruire un sistema che dia finalmente visibilit\u00e0 al merito.<\/p>\n

Il sistema premiante del 2026 pu\u00f2 diventare il momento in cui il valore delle persone cessa di essere soltanto un principio condivisibile e diventa una scelta organizzativa concreta e misurabile.<\/p>\n

Le scriventi organizzazioni sindacali chiedono quindi un cambio di passo che si concretizzi attraverso:<\/p>\n

\u2022<\/span> un incremento significativo delle risorse destinate alle promozioni;<\/p>\n

\u2022<\/span> il riconoscimento, fuori dal budget ordinario, delle promozioni dei colleghi gi\u00e0 titolari dell’assegno economico del grado superiore e dei pochissimi ancora inquadrati nella seconda Area professionale;<\/p>\n

\u2022<\/span> la pubblicazione dei nominativi dei colleghi promossi, perch\u00e9 il merito deve essere valorizzato e non nascosto.<\/p>\n

Perch\u00e9 valorizzare le persone non pu\u00f2 e non deve rappresentare un costo ma, al contrario, il miglior investimento che un Ader possa fare sul proprio futuro.<\/p>\n

Roma, 23 luglio 2026<\/em><\/p>\n

le Segreterie nazionali
\nFabi\u00a0 \u00a0\u2013\u00a0 \u00a0First Cisl\u00a0 \u00a0\u2013\u00a0 \u00a0Fisac Cgil\u00a0 \u00a0\u2013\u00a0 \u00a0Uilca Uil\u00a0 \u00a0\u2013\u00a0 \u00a0Unisin<\/strong><\/p>\n

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Il comunicato unitario<\/a><\/strong> delle Segreterie nazionali di Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca Uil e Unisin<\/em><\/p>\n

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